Skip to main content

«La sostenibilidad satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades»

-Las Naciones Unidas

Si aún no está pensando en cómo su empresa puede empezar a integrarse en el modelo de economía de circuito cerrado, está atrasado.

La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad absoluta entre los responsables de la toma de decisiones en nuestro actual entorno económico, político y empresarial mundial, ya que afecta a todo, desde el medio ambiente y nuestra salud hasta el crecimiento económico. Para lograr la sostenibilidad es necesario pasar de una economía tradicional de «tomar y hacer» a una «economía circular», que se basa en los principios de diseño de eliminación de residuos y contaminación. Requiere un cambio fundamental en la forma de concebir no sólo el desarrollo de productos, sino los propios modelos de negocio que impulsan nuestras organizaciones.

En este artículo, vamos a ayudar a los profesionales de la empresa a entender los crecientes argumentos comerciales a favor de las soluciones sostenibles y cómo será el futuro de los negocios teniendo en cuenta la sostenibilidad. Como lector, también entenderá cómo gestionar y dirigir un negocio sostenible incorporando los principios de la economía circular a sus estrategias de marca oceánica para apoyar el crecimiento sostenible.

¿Qué es la economía circular?

La mayoría de las empresas de economía lineal toman un recurso natural y lo convierten en un producto que, en última instancia, está destinado a convertirse en un residuo debido a la forma en que ha sido diseñado y fabricado. Este proceso suele resumirse en «tomar, hacer, desperdiciar».

Por el contrario, una economía circular emplea la reutilización, el intercambio, la reparación, la renovación, la refabricación y el reciclaje para crear un sistema de circuito cerrado, minimizando el uso de recursos y la creación de residuos, contaminación y emisiones de carbono.

«Una industria textil circular se basa en un sistema en el que los productos textiles, los tejidos y las fibras se ciclan de forma infinita y eficaz a través de bucles conectados dentro de las industrias y entre ellas de forma transparente y económica, en el que los productores aplican prácticas empresariales que permiten el uso circular de los recursos textiles y promueven la justicia social, y los consumidores tienen una relación saludable con los textiles, basada en prácticas de consumo sostenibles.»

Las marcas están empezando a darse cuenta de que si desarrollan estas cadenas de suministro circulares, pueden reducir los costes de fabricación y ofrecer a los consumidores productos más sostenibles. Además, los gobiernos se están dando cuenta de cómo el reciclaje local y las economías de circuito cerrado reducen los presupuestos de residuos municipales, generan ingresos e impulsan la creación de empleo local.

Si inicia ahora la transición a una economía de circuito cerrado, tendrá una ventaja sobre su competencia, servirá de modelo en su sector y quizá incluso ayude a configurar la futura normativa.

Las industrias que ya están adoptando una economía circular son la textil y la moda, la construcción, la automoción, la logística, la agricultura y la acuicultura, los muebles y la industria del petróleo y el gas.

 

Adoptar un modelo circular

Circular es un nuevo enfoque que abarca toda la cadena de valor de la industria. cambiando la forma en que se diseñan, producen, envían, compran, utilizan y reciclan los productos. Para las empresas individuales, estos enfoques se presentan en forma de modelos empresariales circulares.

Los modelos empresariales circulares incluyen productos y procesos empresariales diseñados para permitir la conservación de la calidad y el valor de los materiales al final de su uso para garantizar un ciclo «sin fin» de los recursos a través de un sistema circular. Para garantizar un circuito totalmente cerrado, el modelo empresarial debe tener en cuenta la reciclabilidad inherente de los materiales, el diseño del producto (que permita el desmontaje de los componentes para separarlos en flujos de materiales «puros»), la infraestructura para la recuperación y la recogida del producto y la infraestructura del proceso para la recuperación de los materiales y la fabricación del producto.

Es importante tener en cuenta que el modelo de negocio del circuito cerrado puede seguir siendo un modelo «tradicional» de venta de productos, siempre que se aborden los aspectos mencionados y se garantice o estimule el uso, la devolución, la reutilización y el reciclaje a largo plazo.

Para cerrar el bucle, una variedad de tecnologías de reciclaje tendrán un papel que desempeñar, pero el «liderazgo» lo tomarán las tecnologías que pueden recuperar o regenerar las fibras a la calidad virgen (tecnologías de reciclaje químico totalmente circular).

En la actualidad, los métodos mecánicos ya están desempeñando un papel crucial en el camino hacia la circularidad, ofreciendo soluciones «de textil a textil» que se aproximan a la calidad virgen y que están preparadas para seguir escalando. Sin embargo, la carrera hacia la circularidad total continúa mientras las nuevas soluciones químicas siguen desarrollándose y preparándose para su comercialización.

Las 3P: un marco para medir los objetivos de sostenibilidad

Gente

Medidas sociales

  • Calidad de vida
  • Tasa de desempleo
  • Igualdad de género
  • Ingresos
  • Pobreza relativa
  • Educación superior
  • Tiempo medio de viaje al trabajo
  • Crimen
  • Esperanza de vida

Planeta

Medidas medioambientales

  • Calidad del aire y del agua
  • Consumo de energía
  • Recursos naturales
  • Residuos sólidos y tóxicos
  • Uso y cobertura del suelo

Beneficios

Medidas económicas y financieras

  • Ingresos y costes
  • Eficiencia y productividad
  • Tamaño y valor de la organización
  • Crecimiento de la empresa
  • Sector de la distribución del empleo
  • Porcentaje de empresas en cada sector
  • Ingresos por sector
  • Margen de protección

Medir si una empresa opera de forma sostenible o persigue la sostenibilidad puede ser un reto. El marco de las tres «P» -Personas, Planeta y Pro- va más allá de las medidas tradicionales de puerto, rendimiento de la inversión y valor para el accionista, para incluir las dimensiones medioambiental y social.

En los últimos años, ha aumentado la tendencia a las prácticas conscientes y sostenibles. Las marcas están buscando diferentes alternativas que sean sostenibles y éticas y el futuro parece más circular que nunca. La economía circular está acelerando un cambio cultural global para redefinir el éxito en los negocios y construir una economía más inclusiva y sostenible.

alek1986

Author alek1986

I'm an e-commerce consultant, Shopify Developer and a Water sports keen enthusiast. For the last 10 years, I have thrived living near the water in Central America and the Caribbean where I have evolved as a PADI Divemaster, Marina & Dive center director, Web & Booking apps developer for multiple Leisure organizations and practiced other sports such as surfing, kite surfing, sailing and paddleboarding. I have also partnered and been involved in multiple social-environmental projects such as Swim for Haiti, AVAV & 4Ocean. Today I enjoy building & developing multiple Shopify stores from stunning Lake Leman, Switzerland.

More posts by alek1986